Компьютерная модель проекта

Программный инструмент управления проектами, который позволяет планировать и контролировать исполнение ключевых показателей проекта. В минимальном объеме компьютерная модель может предоставлять календарно-сетевой план выполнения работ, в максимальном – полный управленческий учет по проекту (управление сроками, бюджетом, финансами, ресурсами, материалами и др).

В каких случаях нужна компьютерная модель проекта?

  • Нужен план проекта (стоимость, сроки, ресурсы);
  • Надо рассчитать себестоимость и рентабельность проекта до начала работ;
  • Хотите рассчитать влияние изменений в проекте на сроки и бюджет;
  • Необходимо оценить стоимость подрядных работ и эффективно провести торги;
  • Заказчик требует отчетность по проекту в Primavera, Spider Project или MS Project;
  • Хотите провести аудит либо оптимизировать существующий график проекта.
Инструменты, которые мы применяем:
Cроки

Расчет длительности работ проекта исходя из физического объема работ, производительности и загрузки ресурсов

Стоимость

Расчет объективной стоимости реализации проекта

Ресурсы

Планирование потребности в ресурсах (материалы, люди, машины и механизмы)

Исполнение

Сопровождение проекта. Внесение данных о фактическом выполнении проекта, выявление отклонений

Риски

Моделирование и управление рисками проекта

Что если?

Оценка влияния различных управленческих решений на показатели проекта

Инструменты, которые мы применяем:
Microsoft Project

Подходит для организационных и IT-проектов

Spider Project*

Лучшее решение для строительных проектов. Поддерживает ресурсный метод и физические объемы работ

Primavera

Популярный программный продукт среди иностранных компаний нефтегазовой отрасли

*Мы являемся единственным официальным представителем компании Spider Project на территории Республики Казахстан.
Возможности компьютерной модели проекта
  • План-график проекта
  • График движения ресурсов
  • График потребности в материалах
  • График финансирования
  • График расходов и доходов
  • График закупок и поставок
  • Экономия бюджетов проектов до 15%
  • Экономия сроков проектов до 20%
  • Снижение рисков при реализации проектов
  • Четкое распределение ответственности между участниками проекта
  • Повышение прозрачности проекта
  • Автоматическое получение отчетности по проекту
Примеры
График и бюджет строительства алюминиевого завода
График и бюджет строительства алюминиевого завода
График и бюджет строительства участка дороги
График и бюджет строительства участка дороги
График развития комплекса месторождений
График развития комплекса месторождений