Корпоративная система управления проектами

Комплекс методических, программных и информационных средств, направленный на оптимизацию процессов планирования и управления проектами.
Эффективность использования КСУП
  • Формирование отлаженной методологии по управлению проектами;
  • Интеграция в существующую деятельность бизнес-процессов по управлению проектами;
  • Применение средств компьютерной автоматизации для планирования и управления проектами.
  • Создание отраслевого решения, учитывающего специфику конкретной отрасли и особенности ведения бизнеса Заказчика.
Возможности систем управления проектами:

Внедрение бизнес-процесса по управлению проектами

Внедрение бизнес-процесса по управлению проектами, включая возможность автоматизации компьютерного моделирования проекта, позволяет эффективно оптимизировать проекты с учетом различных ограничений (ресурсы, стоимость, сроки, финансирование, поставки).

Отлаженная методология управленческого учета

Отлаженная методология управленческого учета в совокупности с программным комплексом позволяет вести постоянный контроль хода проекта, своевременно выявлять риски и ускорять процесс принятия решений по их устранению.

Возможность портфельного моделирования

Возможность портфельного моделирования позволяет выявить проекты с критическим уровнем риска, реализация которых нецелесообразна.

Возможность эффективного управления рисками

Возможность эффективного управления рисками посредством регламентации предупреждающих и корректирующих воздействий.

Параллельно с выполнением основных этапов проекта внедрения системы управления проектами проводится комплекс мероприятий по обеспечению "лояльности" персонала Заказчика к грядущим изменениям в работе Компании.
Длительность внедрения составляет от 6-ти месяцев и зависит от следующих условий:
  • Количества и набора услуг, включенных в план внедрения;
  • Самостоятельной работы Заказчика по внедрению системы управления проектами;
  • Особенностей функционирования предприятия Заказчика.